您的组织是 AI 原生的吗？

　　正在生成式 AI 和狂言语模子呈现之前，企业采用 AI 次要聚焦于寻找 AI 能够协帮处理的主要营业问题，为这些问题建立或操纵 AI 模子，虽然这仍然是一个好的方针，但近年来提拔出产力的 AI 东西的普及创制了另一个使用机遇 - 正在日常营业和工做中使用 AI。

　　值得留意的是，成为 AI 原生组织将像近程办公、手机或互联网一样带来文化转型。员工需要支撑来进修若何成功利用 AI、若何权衡成功，以及若何平安、地操做。考虑到新 AI 手艺的数量复杂和成长速度，帮帮员工领会现有手艺就能鞭策无效使用。

　　环节是要领会您企业中存正在的工做流程，AI 从动化能带来多大帮帮，营业各个部门当前处于哪个 AI 原生条理，以及若何取团队一路切磋下一个 AI 原生条理对他们的意义。

　　您制定了这些手艺的利用法则（好比不正在互联网上泄露公司秘密数据），为所有员工供给一些通用东西，同时答应员工选择其他东西。

　　有了这些类比，我们能够起头定义 AI 原生。我认为一个 AI 原生组织是指 AI 无缝存正在于营业的各个层面，人类利用 AI 东西来加快、分管和从动化任何能创制价值的营业环节。就像利用德律风和互联网一样，人类将决定何时若何利用 AI，并对东西有脚够的理解来做出决策。

　　比来，OpenAI 的 CEO Sam Altman 颁布发表他们曾经看到了通用人工智能 (AGI) 的曙光。正在这份声明中，Sam Altman 指出，到 2025 年，我们可能会起头看到 AI 代办署理插手劳动力大军。做为企业带领者，您可能想晓得这种快速的 AI 立异程序对您的企业意味着什么。一个优良的切入点就是问问本人：我的组织能否是 AI 原生的？

　　条理 1： 员工利用各类东西完成工做？。